Qu'est-ce que la SVOD ?
La vidéo à la demande par abonnement (SVOD) est un modèle de distribution de médias OTT dans lequel le public paie un abonnement mensuel ou annuel récurrent pour accéder à un contenu vidéo à la demande.
Le marché de la SVOD comprend aujourd'hui plus de 11 plateformes avec plus de 20 millions d'abonnés. Les plateformes de SVOD les plus populaires sont Netflix (221,8 millions), Disney+ (129,8 millions), Amazon Prime Video (117 millions), Hulu (45,3 millions), Apple TV+ (25 millions), Paramount+ (32 millions), HBO Max/HBO (76,8 millions), CuriosityStream (23 millions), ESPN+ (21,3 millions), Discovery+ (~20 millions) et Showtime (~20 millions).
Pourquoi la SVOD est-elle importante ?
Les premiers services de streaming SVOD (Netflix et Hulu) ont été lancés en 2007, offrant au public une alternative à la demande aux programmes traditionnels de la télévision, du câble et du satellite.
La croissance rapide de ces premiers services de SVOD a fortement contribué au phénomène de "cord-cutting", une tendance des ménages à résilier leurs abonnements à la télévision multichaînes et à choisir de consommer des contenus OTT à la place.
Aujourd'hui, la SVOD représente le segment le plus mature du marché de la distribution de médias OTT, avec environ 80 % des ménages américains ayant au moins un abonnement payant à la SVOD en 2021. Le chiffre d'affaires mondial de la SVOD devrait dépasser les 82 milliards de dollars en 2022.
Avec la trajectoire de croissance actuelle des services de streaming AVOD et FAST axés sur la publicité, la croissance du nombre d'abonnés à la SVOD commence à ralentir. La prolifération des plateformes a également accru la concurrence sur le marché de la SVOD et contribué à des taux de désabonnement élevés pouvant atteindre 35 %. Les principaux services de streaming SVOD au monde continuent de se disputer les abonnés, dépensant des milliards de dollars pour produire des contenus originaux, acquérir des licences ou acheter des contenus à la demande, et déployer des techniques basées sur les données pour optimiser les revenus, stimuler l'engagement et réduire le taux de désabonnement.
Les fournisseurs de services de SVOD expérimentent également de nouvelles stratégies de monétisation, notamment Netflix et Disney qui ont récemment lancé des abonnements moins chers financés par la publicité dans le cadre d'un modèle de distribution hybride AVOD/SVOD.
Comment fonctionne la SVOD ?
Le contenu de la SVOD se surpasse
Les services de streaming SVOD sont des services de streaming de médias numériques Over The Top (OTT), qui fournissent du contenu vidéo à la demande aux abonnés via Internet. Les abonnés accèdent au service en visitant le site web du fournisseur de services ou en téléchargeant son application mobile sur un appareil connecté compatible (par exemple, un téléphone portable, un ordinateur portable, une tablette, etc.)
Les services de SVOD sont financés par les abonnements
Alors que les plateformes AVOD sont financées par la publicité et les plateformes TVOD par des transactions individuelles, un service de streaming SVOD est monétisé par des frais d'abonnement mensuels.
Le contenu des plateformes de SVOD est disponible à la demande et généralement présenté sans publicité, mais les coûts d'abonnement mensuels varient de 4,99 $ pour Apple TV ou Peacock Premium à plus de 15 $ pour Netflix ou HBO Max.
Les services de SVOD se disputent les abonnés
Les services de streaming SVOD rivalisent pour attirer et fidéliser les clients en proposant des contenus vidéo à la demande et en optimisant l'expérience des abonnés.
Lorsque les services de streaming SVOD sont apparus, l'achat et l'octroi de licences étaient les stratégies les plus importantes pour acquérir du contenu à la demande. Mais maintenant que la propriété des contenus a été largement consolidée, l'accent est mis sur la production de contenus originaux de haute qualité. Les analystes estiment que les investissements mondiaux dans les nouveaux contenus dépasseront les 230 milliards de dollars en 2022, avec des acteurs de premier plan comme Comcast, Disney et Netflix.
Les services de SVOD dépendent du Big Data
Avec le ralentissement de la croissance du nombre d'abonnés et l'intensification de la concurrence pour les audiences, les services de streaming SVOD les plus performants exploitent les big data et les analyses pilotées par l'IA pour améliorer la satisfaction et la fidélisation des clients.
Les fournisseurs de services de SVOD collectent une série de données sur leurs plateformes, y compris des mesures d'engagement de contenu, des tendances de comportement des utilisateurs et des données financières. L'analyse de ces données permet aux fournisseurs de services de SVOD de comprendre les désirs et les tendances des consommateurs, de fournir des recommandations de contenu de haute qualité, d'optimiser les nouveaux investissements en matière de contenu et de maximiser leur performance globale en matière de revenus.
3 exemples de SVOD à connaître
Netflix
Lancé en 2007, Netflix est le service de streaming SVOD le plus important et le plus performant au monde. La plateforme a atteint le chiffre record de 220 millions d'abonnés en 2021, tout en générant plus de 30 milliards de dollars de recettes brutes. Netflix cherche à augmenter son budget pour le contenu original à plus de 17 milliards de dollars en 2022.
Disney Plus
Lancé en 2019, Disney Plus est rapidement devenu l'un des plus grands services de SVOD au monde avec 129,8 millions d'abonnés. Disney possède également Hulu et ESPN+, ce qui donne à l'entreprise un total de 196 millions d'abonnés pour l'ensemble de ses services de streaming.
Disney a réussi à s'imposer dans le domaine de la SVOD en produisant de nouveaux films et émissions de télévision originaux, en exploitant la propriété de médias de grande valeur tels que Marvel Entertainment et Lucasfilm, et en procédant à des acquisitions telles que celle de 21st Century Fox en 2019.
Notamment, 89 % du contenu qui apparaît sur Disney Plus est exclusif à la plateforme et ne peut être diffusé nulle part ailleurs.
Amazon Prime Video
Amazon Prime Video est un service de SVOD très populaire qui compte plus de 100 millions d'abonnés.
Outre la production de contenus originaux pour une variété de groupes démographiques cibles et l'acquisition de droits de diffusion en continu pour les sports professionnels, Amazon a développé son service de SVOD en rachetant les studios MGM pour 8,45 milliards de dollars, une opération qui a donné à Amazon les droits de diffusion en continu de 4 000 films et de plus de 17 000 émissions télévisées.
3 Les défis de la distribution de contenu dans le cadre de la SVOD
Monétiser le contenu à grande échelle
Les plateformes de SVOD les plus importantes du secteur, comme Netflix et Amazon Prime Video, possèdent des dizaines de milliers de contenus. Pour monétiser efficacement leur contenu vidéo numérique, les services de SVOD ont besoin de moteurs de recommandation de contenu pilotés par les données, capables de stimuler l'engagement en recommandant des titres spécifiques en fonction des préférences des abonnés et de leur historique de visionnage.
Produire des contenus demandés
Les services de SVOD dépensant chaque année des milliards de dollars pour produire du contenu original, les fournisseurs ont besoin d'outils fondés sur des données et de techniques prédictives pour anticiper les types de contenu qui attireront le plus grand nombre de téléspectateurs. La prévision des préférences du public aide les fournisseurs de SVOD à déployer efficacement leurs budgets de contenu afin de gagner et de conserver le plus grand nombre d'abonnés.
Gestion des accords de licence de contenu
Les services de streaming SVOD passent des contrats directement avec les propriétaires de contenu (par exemple, les studios de cinéma et de télévision) pour obtenir des licences de contenu pour leurs plateformes. Les accords de licence de contenu pour les services de SVOD peuvent prendre plusieurs formes :
- Contrats à frais fixes - Contrat en vertu duquel le service de SVOD paie une redevance unique pour acheter les droits de diffusion en continu (et éventuellement d'autres droits) d'un contenu donné.
- Accords de redevance - Contrat par lequel le service de SVOD accepte de diffuser le contenu et de payer au propriétaire une redevance à chaque fois que le contenu est visionné.
- Accords MG + redevances - Contrat en vertu duquel le service de SVOD diffuse le contenu et le propriétaire du contenu reçoit une redevance minimale garantie, ainsi que des redevances supplémentaires basées sur le nombre total de téléspectateurs.
- Accords de partage des revenus/abonnés - Contrat en vertu duquel le service de SVOD diffuse le contenu et donne au propriétaire du contenu une part du revenu total, souvent dans une proportion de 60-40 ou 70-30.
Au fur et à mesure qu'une plateforme de SVOD étend ses activités et sa bibliothèque de contenus, les accords de licence deviennent de plus en plus longs et coûteux à gérer par le biais de processus manuels.
Au lieu de cela, les plateformes de SVOD se tournent vers des solutions logicielles comme Revedia qui aident à rationaliser le processus de gestion des accords de licence de contenu, même les plus complexes. Les propriétaires de contenu peuvent également bénéficier d'outils logiciels qui soutiennent le processus de négociation des licences grâce à une évaluation précise du contenu et à des capacités de prévision des revenus.
Optimiser les revenus des licences SVOD avec Revedia
SymphonyAI Media aide les fournisseurs de services de streaming SVOD et les propriétaires de contenu à exploiter des données provenant de diverses sources afin d'optimiser leurs revenus.
Notre plateforme Revedia s'appuie sur des capacités pilotées par l'IA, alimentées par l'apprentissage automatique, pour analyser vos données à l'échelle et fournir des informations exploitables qui améliorent la performance du contenu, la fidélisation des abonnés et la génération de revenus pour votre service de SVOD. Avec Revedia Digital, vous pouvez suivre les performances des distributeurs et des contenus, exécuter des calculs de redevances complexes, prévoir les revenus, décider des contenus à acquérir et gérer efficacement les accords de licence de contenu à l'échelle.
