Qu'est-ce que la gestion de la valeur du contenu (GVC) ?
La gestion de la valeur du contenu (CVM) est une pratique qui se concentre sur une compréhension globale de la valeur financière de ses actifs médiatiques et sur la capacité d'optimiser le déploiement de ces actifs. Un outil doté de capacités de GVC est capable de traiter de grandes quantités de données liées au contenu et de fournir aux utilisateurs des informations utiles sur les tendances et les opportunités en matière de données.
La différence entre la gestion de la valeur du contenu et la valorisation du contenu
La gestion de la valeur du contenu est similaire à l'évaluation du contenu. Alors que l'évaluation du contenu englobe le concept principal d'attribution d'une valeur financière aux actifs médiatiques, la GVC est la pratique connexe de monétisation et de gestion de la façon dont ces actifs sont produits, concédés sous licence et distribués. La gestion de la valeur du contenu consiste à rationaliser le cycle de vie du contenu afin d'optimiser la valeur financière de chaque élément de contenu dans la bibliothèque d'une entreprise de médias.
Les avantages de la gestion de la valeur du contenu
Dans l'écosystème actuel de plateformes de streaming et de modèles de distribution en constante évolution, les entreprises de médias et de divertissement doivent pratiquer une gestion efficace et précise de la valeur du contenu pour bénéficier d'un avantage concurrentiel. La gestion de la valeur du contenu, lorsqu'elle est bien menée, fournit des informations exploitables sur la valeur commerciale de chaque élément de contenu et permet de prendre des décisions éclairées en temps réel afin de maximiser les résultats de l'entreprise.
La valeur marchande réelle d'un actif médiatique peut fluctuer considérablement en fonction de la demande du public et d'autres forces du marché. Pourtant, de nombreuses entreprises s'appuient sur des méthodes dépassées pour calculer la valeur des contenus et, trop souvent, les parties prenantes ne connaissent pas la rentabilité potentielle des contenus dans lesquels elles ont investi. Les entreprises de médias qui restent tributaires de feuilles de calcul partagées entre des services cloisonnés et de processus manuels fastidieux pour l'évaluation des contenus sont incapables de développer les analyses de rentabilité les plus efficaces et les plus complètes pour leurs actifs médias.
Les méthodes traditionnelles de GVC manquent d'agilité, de précision et d'efficacité. l'automatisation des outils numériques d'aujourd'hui. Les outils numériques dotés de fonctionnalités CVM peuvent mesurer, suivre et analyser des données importantes relatives au contenu, aux spectateurs et aux finances, y compris des données démographiques, des rapports sur les licences et le partage des bénéfices, des mesures d'engagement, etc. Les outils CVM peuvent évaluer les recettes par titre, série, genre, distributeur, période, segment d'audience, promotion, région et événement. Cette mine de données peut révéler des opportunités pour les entreprises de négocier des prix plus élevés. accord de licence Les entreprises ont la possibilité d'augmenter leurs tarifs, d'élargir leur audience ou de modifier leurs modèles de revenus.
Les outils de GVC basés sur les données permettent aux entreprises d'affiner leur stratégie de contenu, de communiquer la meilleure proposition de valeur pour leur contenu et de négocier de meilleurs contrats. Les entreprises de médias qui cherchent à accélérer leur croissance utilisent des outils dotés de capacités de GVC pour mettre en œuvre avec succès des initiatives en matière de contenu et, en fin de compte, pour atteindre leur plein potentiel.
