¿Qué es la gestión del valor de los contenidos (CVM)?
La gestión del valor de los contenidos (CVM) es una práctica que se centra en la comprensión exhaustiva del valor financiero de los activos de medios propios y en la capacidad de optimizar la forma en que se despliegan dichos activos. Una herramienta con capacidades de CVM es capaz de procesar grandes cantidades de datos relacionados con los contenidos y ofrecer a los usuarios información útil sobre las tendencias y oportunidades de los datos.
Diferencia entre gestión del valor de los contenidos y valoración de los contenidos
La gestión del valor de los contenidos es similar a la valoración de los contenidos. Mientras que la valoración de contenidos engloba el concepto principal de asignar un valor financiero a los activos mediáticos, la gestión del valor de los contenidos es la práctica relacionada de monetizar y gestionar cómo se producen, licencian y distribuyen esos activos. La gestión del valor de los contenidos implica racionalizar el ciclo de vida de los contenidos para optimizar el valor financiero de cada pieza de contenido de la biblioteca de una empresa de medios de comunicación.
Ventajas de la gestión del valor de los contenidos
En el ecosistema actual de plataformas de streaming y modelos de distribución en constante evolución, las empresas de medios de comunicación y entretenimiento necesitan practicar una gestión eficiente y precisa del valor de los contenidos para disfrutar de una ventaja competitiva. Si se hace bien, la CVM proporciona información práctica sobre el valor comercial de cada contenido y permite tomar decisiones informadas en tiempo real para maximizar los resultados de la empresa.
El verdadero valor de mercado de un activo mediático puede fluctuar ampliamente en función de la demanda de la audiencia y otras fuerzas del mercado. Aún así, muchas empresas utilizan métodos anticuados para calcular el valor de los contenidos y, con demasiada frecuencia, las partes interesadas desconocen la rentabilidad potencial de los activos de contenidos en los que han invertido. Las empresas de medios de comunicación que siguen dependiendo de hojas de cálculo compartidas entre departamentos aislados y de procesos manuales que consumen mucho tiempo para la valoración de contenidos no pueden desarrollar los casos empresariales más eficaces y completos para sus activos de medios de comunicación.
Los métodos tradicionales de CVM carecen de la agilidad, precisión y automatización de las herramientas digitales actuales. Las herramientas digitales con funciones de CVM pueden medir, rastrear y analizar grandes volúmenes de datos relacionados con los contenidos, los espectadores y las finanzas, incluidos datos demográficos, informes sobre licencias y reparto de beneficios, métricas de participación, etc. Las herramientas de CVM pueden evaluar los ingresos por título, serie, género, distribuidor, segmento de audiencia, promoción, región y evento. Las herramientas de CVM pueden evaluar los ingresos por título, serie, género, distribuidor, periodo de tiempo, segmento de audiencia, promoción, región y evento. La información obtenida a partir de estos datos puede revelar oportunidades para que las empresas negocien mayores ingresos. acuerdo de licencia tarifas, ampliar su audiencia o cambiar sus modelos de ingresos.
Las herramientas de CVM basadas en datos permiten a las empresas perfeccionar la estrategia de contenidos, comunicar la mejor propuesta de valor para sus contenidos y negociar mejores acuerdos. Las empresas de medios de comunicación que buscan acelerar su crecimiento utilizan herramientas con capacidades de CVM para impulsar el éxito de las iniciativas de contenidos y, en última instancia, alcanzar su pleno potencial.
