KI-gestützte CPG-Analytik: die CINDE CPG Enterprise Suite

Die CINDE CPG Enterprise Suite unterstützt das Revenue Growth Management (RGM) durch den Einsatz von KI zur Optimierung von Preisgestaltung, Promotions und Sortimenten. Sie nutzt fortschrittliche Algorithmen, um die Verbrauchernachfrage, die Preisgestaltung der Konkurrenz und die Verkaufsdaten zu analysieren und Strategien zu empfehlen, die den ROI maximieren und mit den langfristigen Markenzielen übereinstimmen. CINDE steigert die Effektivität von Werbeaktionen durch die Automatisierung von Kalendern, die Analyse von Zusatzverkäufen und ROI sowie die Verfeinerung zukünftiger Strategien. Die Plattform unterstützt datengestützte Sortimentsentscheidungen, identifiziert erfolgreiche SKUs und passt den Produktmix nach Region und Kanal an. Darüber hinaus liefert sie KI-gestützte Erkenntnisse für das Investitionsmanagement im Handel, optimiert die Budgetzuweisung und verbessert die Effizienz der Handelsausgaben. Dank der prädiktiven KI-Fähigkeit, die durch Copilot ermöglicht wird und sich nun zu agentenbasierten KI-Anwendungsfällen weiterentwickelt, kann die Plattform nicht nur Marktveränderungen vorhersehen, sondern auch dynamisch mit umsetzbaren Empfehlungen reagieren, wodurch CPG-Unternehmen in die Lage versetzt werden, die Kundenbindung zu optimieren und nachhaltiges Wachstum zu erzielen.

CINDE erreicht seine Fähigkeiten durch die Integration von Daten aus einer Vielzahl von Quellen, darunter Abonnements von Drittanbietern, syndizierte Daten, Marktdaten, Verkaufs- und Kundenbindungsdaten von Einzelhändlern und interne BI-Datensätze. Durch die Zusammenführung unterschiedlicher Datenströme in Echtzeit liefert CINDE einen ganzheitlichen Überblick über das Unternehmen und ermöglicht es funktionsübergreifenden Teams, intelligentere und schnellere Entscheidungen zu treffen. Diese Kombination aus fortschrittlichen Analysen, Datenintegration in Echtzeit und KI-gesteuerten Empfehlungen ermöglicht es Unternehmen der Konsumgüterindustrie, die Kundenbindung zu optimieren, nachhaltiges Wachstum zu erzielen und sich in dynamischen Märkten einen Wettbewerbsvorteil zu sichern.

Unternehmen, die die CINDE CPG Enterprise Suite einsetzen, können mit folgenden Vorteilen rechnen

• 6-10% zusätzlicher Umsatzanstieg
• 25 % Zeitersparnis pro Woche
• 5-10% Steigerung des ROI für Werbung

Konsumgüter (Consumer Packaged Goods, CPG) sind Produkte, die hergestellt und an Verbraucher verkauft werden und in der Regel für den häufigen Gebrauch und Austausch bestimmt sind. Dazu gehören sowohl Verbrauchsgüter wie Lebensmittel, Getränke, Körperpflegeartikel und Reinigungsmittel als auch bestimmte langlebige Güter wie Kleingeräte, Kochgeschirr oder Batterien. CPG-Produkte zeichnen sich durch ihre Verpackung, ihre einfache Verteilung und ihre breite Verfügbarkeit in verschiedenen Einzelhandelskanälen wie Lebensmittelgeschäften, Drogerien und E-Commerce-Plattformen aus.

Innerhalb der CPG gibt es eine Untergruppe, die als Fast-Moving Consumer Goods (FMCG) bezeichnet wird und sich speziell auf nicht dauerhafte Produkte mit hoher Umschlagshäufigkeit und niedrigen Preisen konzentriert, wie z. B. Snacks, Softdrinks und Toilettenartikel. Während alle FMCGs CPGs sind, sind nicht alle CPGs FMCGs - zum Beispiel ist eine Zahnbürste ein CPG, aber kein FMCG, da sie einen langsameren Umsatz hat, während Zahnpasta sowohl ein CPG als auch ein FMCG ist. Diese Unterscheidung verdeutlicht, dass VKG ein breiteres Spektrum an Produkten umfassen, darunter auch langlebige Artikel mit langsameren Verkaufszyklen, während FMCG ausschließlich auf schnell verkäufliche Grundnahrungsmittel ausgerichtet sind.

Ein Beispiel für ein verpacktes Konsumgut auf dem US-Markt ist eine breite Palette von Produkten aus den Kategorien Verbrauchsgüter und Gebrauchsgüter:

• Verbrauchsgüter (FMCG-Teilmenge): Produkte wie Coca-Cola (Getränke), Lay's (Snacks von PepsiCo), Tide (Waschmittel von Procter & Gamble) und Crest (Zahnpasta von Procter & Gamble). Dabei handelt es sich um schnelllebige Konsumgüter, die häufig gekauft und schnell verbraucht werden.
• Langlebige Güter (CPG, nicht FMCG): Artikel wie Rubbermaid-Vorratsbehälter (von Newell Brands), Brita-Wasserfilter (von Clorox) oder Duracell-Batterien (von Berkshire Hathaway). Diese Produkte sind länger haltbar, fallen aber dennoch in die Kategorie der Verbrauchsgüter, da sie verpackt und direkt an die Verbraucher verkauft werden.

Diese Waren sind in großem Umfang bei US-Einzelhändlern wie Walmart, Target, Amazon und Lebensmittelketten wie Kroger und Publix erhältlich, was die Breite der CPG-Branche auf dem US-Markt widerspiegelt. Dies zeigt, dass die Konsumgüterindustrie sowohl umsatzstarke FMCGs als auch langlebige Produkte mit geringerem Umsatz umfasst, die in großem Umfang verkauft werden.

Im Zusammenhang mit der Forschung kann CPG für die Artikel (z. B. "Konsumgüter"), die Unternehmen (z. B. "Konsumgüterhersteller") oder die Konsumgüterindustrie im weiteren Sinne stehen.

Konsumgüterunternehmen nutzen große Datenmengen in all ihren Geschäftsprozessen, einschließlich Umsatzwachstumsmanagement, strategischer Planung, gemeinsamer Geschäftsplanung, Ausführung und Messung. Diese Daten können aus einer Vielzahl von Quellen stammen, z. B. aus Abonnements von Drittanbietern, syndizierten Daten, Marktdaten, Verkaufsdaten von Einzelhändlern, Daten zur Händlertreue und eigenen BI-Datensätzen (Business Intelligence).