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Televisión de pago

¿Qué es la televisión de pago?

La televisión de pago es un modelo de distribución de contenidos por el que los espectadores pagan una suscripción para acceder a contenidos de vídeo de un servicio tradicional de televisión multicanal. La televisión de pago requiere equipos patentados y los contenidos de vídeo se presentan en formato lineal. Los servicios tradicionales de televisión por cable y por satélite son ejemplos de televisión de pago por suscripción.

La televisión de pago sigue superando en ingresos a los modelos de distribución de contenidos de la competencia, pero la continua proliferación de servicios de vídeo a la carta y plataformas de streaming ha provocado un descenso constante de los espectadores de televisión de pago.

 

¿Cuál es la diferencia entre la televisión de pago, la televisión en abierto y la televisión OTT?

La televisión de pago, la televisión por ondas y la televisión OTT son modelos de negocio que permiten a los espectadores acceder a contenidos televisivos. Mientras que se puede acceder gratuitamente a las señales de televisión por aire (OTA) simplemente utilizando una antena, las señales de televisión de pago están codificadas y requieren un cable coaxial propietario o un decodificador de red de antena parabólica para traducir la señal con el fin de evitar el robo de servicios. En cambio, la televisión OTT llega a los telespectadores a través de la red pública de Internet.

Los proveedores de servicios de televisión de pago ofrecen contenidos en un formato de televisión lineal, según un calendario de programación televisiva y anuncios determinado por la cadena. En lugar de elegir su propia programación a la carta, como ocurre con muchos tipos de distribución de vídeo OTT, los abonados a la televisión de pago deben sintonizar los canales de televisión a una hora concreta para ver el contenido deseado, incluidos tanto los eventos televisivos en directo como la programación pregrabada.

La televisión de pago también puede incluir contenidos premium de pago por visión. Al igual que los servicios de televisión de pago por suscripción, los espectadores deben pagar para que los contenidos de pago por visión se descodifiquen para su visionado, pero el pago por visión difiere en que suele ser un pago único por un solo visionado.

 

Los servicios de televisión de pago más populares del mundo

Los mejores servicios de televisión de pago en Estados Unidos

En Estados Unidos, los mayores servicios de televisión de pago son las empresas tradicionales de cable, como Comcast (Xfinity), Charter (Spectrum) y Cox Enterprises, las de telecomunicaciones, como Verizon y AT&T (DirecTV), y las de televisión por satélite, como Dish Network.

Los mejores servicios de televisión de pago en Europa

En el Reino Unido e Italia, Sky, propiedad de Comcast, fue la primera empresa de televisión de pago en 2021. También popular en Alemania, Sky presta servicio a más de 20 millones de abonados en seis países europeos y sigue ampliando su alcance. Otros grandes proveedores europeos de servicios de televisión de pago son Vodafone, muy popular en Alemania y España, y Telia, muy popular en Noruega.

Los mejores servicios de televisión de pago en Australia

En Australia, los mayores proveedores de servicios de televisión de pago son Foxtel, Optus Television y TransACT, que ofrecen servicios de televisión por cable en algunas ciudades. Foxtel ofrece servicios por satélite en zonas donde no llega el cable.

 

Origen e historia de la televisión de pago

En Estados Unidos, los primeros orígenes de la televisión de pago se remontan a los sistemas de televisión de los años 50 y 60, diseñados para llegar a zonas montañosas o remotas donde las señales de televisión en abierto tenían mala recepción. Además, los primeros proveedores de televisión hicieron pequeños esfuerzos por añadir canales adicionales a las señales gratuitas. En 1972, Home Box Office (HBO) se convirtió en la primera cadena moderna de televisión de pago del país y el primer canal nacional de televisión por cable sin publicidad, seguido de Showtime en 1976. La creación de estas empresas allanó el camino para un crecimiento explosivo de los proveedores de televisión de pago en las décadas siguientes, hasta que surgieron los proveedores de streaming en la década de 2000.

 

La batalla del streaming: TV de pago vs. OTT

En la década de 2010, los servicios OTT de vídeo a la carta por suscripción (SVOD ) distribuidos a través de Internet se convirtieron en importantes competidores de la televisión de pago tradicional, con servicios como Netflix, Hulu, Amazon Prime y AppleTV ganando protagonismo. La competencia entre los proveedores de televisión de pago y OTT, así como la creciente disponibilidad de Wi-Fi público e Internet de banda ancha, ha dado lugar a una gama más amplia de opciones para los usuarios y a una transformación en la forma en que estos pueden acceder a los contenidos.

Los clientes cortan por lo sano y abandonan la televisión de pago

A diferencia de los servicios de televisión de pago, los contenidos OTT permiten a los espectadores verlos de forma más móvil y a la carta. Como resultado, millones de estadounidenses están "cortando el cordón", lo que significa que están cancelando sus suscripciones a la televisión de pago tradicional en favor de contenidos OTT que se pueden ver en streaming cuando, donde y como sea.

La televisión de pago tradicional se reducirá a 76,7 millones de hogares en 2024, la penetración más baja en una década y una caída del 27% desde 2014, según un reciente informe de la empresa de investigación Parks Associates.

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Las empresas de televisión de pago crean o adquieren plataformas OTT para competir

El cambio hacia los servicios OTT ha provocado un aumento de la competencia entre los proveedores tradicionales de televisión de pago y los proveedores de vídeo en streaming. Para seguir siendo competitivos, los proveedores de televisión de pago se están centrando en retener a sus clientes, experimentando con nuevos modelos de negocio y lanzando sus propios servicios de streaming de vídeo para compensar los ingresos que están perdiendo.

Por ejemplo, Hulu, un servicio híbridoSVOD/Vídeo Publicitarioa la Carta (AVOD ), comenzó como una empresa conjunta entre Comcast (propietaria de la cadena NBC) y Fox Corporation (propietaria de la cadena Fox), y ahora es propiedad mayoritaria de Disney (propietaria de la cadena ABC). Dish Network opera Sling TV, un distribuidor virtual de programación de vídeo multicanal (vMVPD), y Fox también es propietaria de Tubi TV, un servicio de televisión gratuita con publicidad (FAST). HBO lanzó HBO Max, Paramount (propietaria de la cadena CBS) lanzó Paramount+, y Comcast también desarrolló Peacock para atraer a los cord-cutters. Al principio, muchos de los nuevos servicios de streaming no ofrecían las cuatro principales cadenas de televisión. Hoy, los servicios vMVPD como Hulu + Live TV y YouTube TV ofrecen todas las cadenas principales y se han convertido en líderes del mercado del vídeo en streaming.

Con el rápido crecimiento del espacio OTT, la competencia no hará sino aumentar. Aun así, con millones de abonados, la televisión de pago seguirá siendo un modelo de negocio rentable en un futuro previsible. En 2021, los servicios tradicionales de televisión de pago en Estados Unidos ingresaron 69.900 millones de dólares por publicidad y otros 85.000 millones por ingresos de suscripción. Es probable que parte de la programación tradicional de la televisión de pago, como los programas de televisión en directo y los eventos deportivos (ligas deportivas profesionales como la NFL y la MLB han establecido asociaciones y acuerdos con cadenas de televisión lineales por valor de miles de millones de dólares) se mantengan en la televisión de pago por suscripción.

 

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Este aumento de la competencia en el panorama de los medios de comunicación y el entretenimiento significa que los propietarios de contenidos que conceden licencias de sus activos para la distribución de televisión de pago se enfrentan a nuevos retos. Los cambios constantes en las tendencias de consumo, la complejidad de los acuerdos de licencia y la escasa visibilidad de los distribuidores han dificultado a los propietarios de contenidos, que dependen de sistemas heredados (a menudo con procesos manuales lentos y propensos a errores y flujos de trabajo desarticulados), el seguimiento y análisis eficaces de los datos que pueden utilizarse para optimizar los ingresos de los medios lineales.

La plataforma Revedia Linear de SymphonyAI Media es una solución SaaS que ayuda a los propietarios de contenidos a agilizar y automatizar el proceso de gestión eficaz de ingresos para la distribución lineal. Los propietarios de contenidos que conceden licencias a proveedores de televisión de pago pueden gestionar de forma segura los acuerdos, realizar cálculos automatizados de royalties, realizar un seguimiento del cumplimiento de los distribuidores y, en última instancia, optimizar el rendimiento de los ingresos. Póngase en contacto con nosotros para solicitar una demostración.

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