Flujos de trabajo de activos

Escenario:

Una organización carece de un proceso estructurado para definir las etapas del ciclo de vida y los activadores automatizados, lo que dificulta la capacidad de optimizar la utilización de los activos.

Enfoque:

• Definir etapas estandarizadas del ciclo de vida de los activos para una gestión eficaz.
• Una vez completado con éxito un flujo de trabajo, el activo pasa a la siguiente fase de su ciclo de vida. 
• Utilice condiciones predefinidas para automatizar los flujos de trabajo.

Escenario:

Una organización necesita racionalizar el flujo de trabajo para la asignación y reasignación de activos.

Enfoque:

• Utilice el flujo de trabajo para crear un proceso de asignación de activos a los usuarios. 
• Realizar un seguimiento de la asignación y garantizar la documentación adecuada del activo. 
• Desasigne/reasigne activos cuando los activos se encuentren en estado defectuoso o el usuario cambie el rol de trabajo.  

Escenario:

El seguimiento y el movimiento ineficaces de los activos dificultan la eficacia operativa y la visibilidad en tiempo real.

Enfoque:

• Implante la tecnología de escaneado de códigos de barras para el seguimiento de activos en tiempo real.
• Cree un flujo de trabajo de activos para capturar los movimientos "desde" y "hasta". 
• Notificaciones instantáneas a las partes interesadas en caso de movimiento de activos.